Los salarios, el IPC, las relaciones laborales y el wellbeing en España ha marcado el tema principal de nuestro programa de Foro RRHH de esta temporada en Capital Radio de la mano de Francisco GarcÃa Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos junto a ADiReLab.
Carlos de la Torre, Abogado Of Counsel Laboral Baker & McKenzie inició el programa explicando cuál es la situación actual de las relaciones laborales. «Tenemos un otoño muy caliente, el entorno macroeconómico es muy complejo, la inflación está disparada y hay muchas empresas que tienen problemas de suministro de materias primas para continuar su producción (…) y el panorama es complejo». Por ello, «la vinculación de la subida de los salarios al IPC es una bomba de relojerÃa. Yo creo que hay dos elementos de incremento de costes brutal. Uno es el incremento de cotizaciones (…) y luego las cláusulas de convenios colectivos vinculados al IPC» lo que demuestra que hay que buscar otro modelo «que nos asegure la supervivencia de las compañÃas». Â
Ana Matarranz, Directora General, Human Capital & Benefits en Howden Iberia por su parte, analizó la importancia que tienen a dÃa de hoy los directores de personas en las compañÃas. «Los directores de relaciones laborales y rrhh cada vez son muchos más importantes en las organizaciones porque sus decisiones tienen muchÃsimo impacto tanto en lo económico como social, sobre todo, en un momento en el que nos encontramos que la retención y la atracción de talento es fundamental en las organizaciones».Â
También hablando sobre la importancia de las personas en las organizaciones, Teresa Cervera, nueva Directora de RRHH  en Ballesol afirmaba que en su empresa. «somos personas que nos dedicamos a cuidar personas y desde nuestro punto de vista la función de recursos humanos está muy presente en el dÃa a dÃa y focalizado en las personas».Â
Por su parte,  Begoña DÃaz Varela, Sistemas y Digitalización de RRHH en Agencia EFE explicaba cuáles eran la tendencias respecto a la evaluación del desempeño de los empleados. «Yo creo que esta reconfiguración tiene mucho que ver con la función estratégica de recursos humanos porque los consejos cada vez más tienen que tener en cuenta ese desempeño de la persona jurÃdica que ya es una obligación; de la misma forma que hablamos del cumplimiento, tenemos unas memorias de estados no financieros donde se somete a examen a las personas jurÃdicas» Teniendo en cuenta además, que el el impacto de la digitalización, la seguridad y la salud después del covid ha supuesto una ruptura en el mercado laboral «donde hay una transformación no solo digital sino además una preocupación constante sobre el estado de salud de las personas y el bienestar». «Es verdad que vamos a un mundo de datos y a un feedback continuo, pero también es cierto que hay que integrar y comprometer a las personas y para eso no cabe duda que sin perjuicio de la analÃtica de datos y los sistemas que mejoren, tiene que haber un feedback continuo y mantener esas conversaciones que comprometan al talento y haga ese talento de compañÃa».Â
De cara a el wellbeing y cómo es su funcionamiento, Francisco Murcia, Global Director at Howden Iberia reflejó muy bien cuáles son sus objetivos. «Mejorar la vida de las personas» mediante el wellbeing, teniendo en cuenta, que el wellbeing «solo hay uno y al final todo va a la parte emocional«, pero, «el bienestar emocional es el cúmulo de todos tus actos ante la vida, tanto la parte fÃsica, nutricional, financiera… como el bienestar social, tus relaciones personales, de trabajo, con tu familia», y lo que se puede hacer es compensarlo en la balanza.
Escucha el podcast completo del programa, aquÃ:
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