Aceleración Organizacional: la nueva forma de progreso en las organizaciones

El Foro de los Recursos Humanos recoge una nueva reflexión clave de Enrique de la Villa, Socio de Human Capital de Deloitte, sobre las tendencias de las personas en las empresas:
Las organizaciones de hoy en día se enfrentan a retos cada vez más complejos y se ven continuamente forzadas a impulsar el cambio más y más rápido. Dado que, por naturaleza, acelerar el proceso de cambio del individuo es difícil, también es necesario transformar la manera en que las organizaciones afrontan y gestionan el cambio. Nuestro informe, Aceleración Organizacional: la nueva forma de progreso en las organizaciones presenta un nuevo marco para la gestión del cambio estratégico.
·Perspectiva: cada vez se utiliza más la métrica para la gestión del cambio, sin embargo, el valor se deriva de la interpretación. Es necesaria una combinación de dicho análisis y de experiencias para convertir la información en valor que ayude a conseguir exactamente aquello que debe ocurrir.
· Precisión: no hay un solo proceso por el cual las personas o las organizaciones cambian. Las organizaciones responden de forma más efectiva a las soluciones adaptadas a las necesidades del cliente y acorde a sus procesos operativos, siendo cada vez mayor la necesidad de una personalización del proceso de gestión del cambio.
· Impacto: una organización que ha provocado el cambio puede sostenerlo haciéndolo medible. Además, el impacto será más duradero si el cambio está arraigado en la forma de trabajar de las personas y alineado con el cambio cultural de la organización.

La visión de Deloitte identifica el liderazgo como la base de la Aceleración Organizacional – la condición que precede a todo lo demás. Nuestra experiencia refuerza la hipótesis de que el fracaso de los líderes a la hora de ejecutar planes estratégicos a menudo contribuye al fracaso de la transformación organizacional.
Para saber más acerca de la metodología de la Aceleración Organizacional a la hora de guiar a las organizaciones hacia la nueva modalidad de cambio y para más información, por favor contacte con nosotros.
Enrique de la Villa- Socio Consultoría – Human Capital Deloitte

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