Aceleración Organizacional: la nueva forma de progreso en las organizaciones

10 abril 2013
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El Foro de los Recursos Humanos recoge una nueva reflexión clave de Enrique de la Villa, Socio de Human Capital de Deloitte, sobre las tendencias de las personas en las empresas:
Las organizaciones de hoy en día se enfrentan a retos cada vez más complejos y se ven continuamente forzadas a impulsar el cambio más y más rápido. Dado que, por naturaleza, acelerar el proceso de cambio del individuo es difícil, también es necesario transformar la manera en que las organizaciones afrontan y gestionan el cambio. Nuestro informe, Aceleración Organizacional: la nueva forma de progreso en las organizaciones presenta un nuevo marco para la gestión del cambio estratégico.
·Perspectiva: cada vez se utiliza más la métrica para la gestión del cambio, sin embargo, el valor se deriva de la interpretación. Es necesaria una combinación de dicho análisis y de experiencias para convertir la información en valor que ayude a conseguir exactamente aquello que debe ocurrir.
· Precisión: no hay un solo proceso por el cual las personas o las organizaciones cambian. Las organizaciones responden de forma más efectiva a las soluciones adaptadas a las necesidades del cliente y acorde a sus procesos operativos, siendo cada vez mayor la necesidad de una personalización del proceso de gestión del cambio.
· Impacto: una organización que ha provocado el cambio puede sostenerlo haciéndolo medible. Además, el impacto será más duradero si el cambio está arraigado en la forma de trabajar de las personas y alineado con el cambio cultural de la organización.

La visión de Deloitte identifica el liderazgo como la base de la Aceleración Organizacional – la condición que precede a todo lo demás. Nuestra experiencia refuerza la hipótesis de que el fracaso de los líderes a la hora de ejecutar planes estratégicos a menudo contribuye al fracaso de la transformación organizacional.
Para saber más acerca de la metodología de la Aceleración Organizacional a la hora de guiar a las organizaciones hacia la nueva modalidad de cambio y para más información, por favor contacte con nosotros.
Enrique de la Villa- Socio Consultoría – Human Capital Deloitte

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