Recursos Humanos

5 claves para desarrollar el teletrabajo

Teletrabajo¬ŅSab√≠as que s√≥lo el 22% de las empresas espa√Īolas cuentan con programas de teletrabajo? Los Millennials se consideran n√≥madas digitales. Su flexibilidad para trabajar en cualquier lugar y momento es una de sus principales caracter√≠sticas, por este motivo las empresas apuestan cada vez m√°s porque sus empleados salgan de la oficina.

Gracias al desarrollo de las tecnolog√≠as esto es posible. Sin embargo, para que los nuevos empleados puedan vivir donde quieran y no donde est√© su oficina es necesario que las compa√Ī√≠as implantes un sistema para trabajar en remoto o con el que controlar el trabajo desarrollado desde casa.

Para lograrlo, desde SumaCRM.com han elaborado una breve guía con 5 puntos clave, los cuales también pueden aplicarse en el trabajo presencial:

  1. Daily stand up meetings. Basta con reunirse diariamente durante 15 minutos para¬†que cada persona responda¬†en tan s√≥lo un minuto responde a tres preguntas: ¬Ņqu√© hice ayer?, ¬Ņqu√© voy a hacer hoy?, ¬Ņqu√© te est√° impidiendo progresar?
  2. Weekly stand up meeting. Esta reuni√≥n debe durar una vez a la semana el doble, es decir, 30 minutos. En ella, adem√°s de contestar a las tres preguntas anteriores hay que responder a dos m√°s: ¬Ņc√≥mo van mis objetivos? y ¬Ņc√≥mo va mi sprint de 15 d√≠as?
  3. Objetivos. Los empleados trabajan por objetivos semanales o mensuales, por ello es importante controlar que se cumplen en los plazos previstos.
  4. Sprint de 15 d√≠as. Cada empleado¬†debe entregar¬†cada dos semanas, adem√°s del trabajo habitual, un proyecto, un peque√Īo objetivo a alcanzar fuera de la rutina diaria.
  5. Comunicar sin interrupciones. ‚ÄúLa clave de trabajo remoto es comunicar lo que se hace sin interrumpir ya que ser√≠a improductivo. Lo mejor es un canal que pueda dejar la informaci√≥n al resto del equipo para que contesten cuando puedan. Nosotros hemos apostado por Slack ya que adem√°s de chats individuales permite chats de grupos‚ÄĚ, explican desde SumaCRM.com.
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