3 de cada 10 compañías dicen tardar más de lo habitual en encontrar al profesional adecuado

RandstadEl 29% de las compañías asegura que le está costando más tiempo del habitual encontrar al profesional adecuado. Así se desprende del “Informe Anual de Tendencias en Recursos Humanos”, elaborado por Randstad Research, el centro de estudios y análisis del grupo Randstad en España. En el lado opuesto, en el de las compañías que aseguran estar contratando con mayor facilidad este año que en épocas anteriores, tan sólo se encuentra el 5% de las organizaciones.

Entre las principales dificultades que las empresas encuestadas esgrimen destacan la recuperación económica, un mercado laboral cada vez más global y más competitivo, y la escasez de ciertos perfiles, como los profesionales STEM (Science, Technology, Engineering & Mathematics).

Para acabar con estas dificultades, desde Randstad recuerdan que es imprescindible que las compañías conozcan cuáles son las políticas de atracción y retención más efectivas. Al hacerlo, tendrán cierta ventaja competitiva respecto al resto de competidores de su sector.

El 59% de las organizaciones encuestadas se muestra optimista respecto a su capacidad para atraer al mejor profesional y se asigna, en una escala de 1 a 10, una puntuación de al menos un 7, mientras que un 12% de las empresas se otorga una puntuación inferior a un 5. De media, la capacidad para fidelizar el talento de las compañías se sitúa en un 6,6, cuatro décimas por encima de la nota que les asignan los trabajadores.

Por otro lado, el informe de Randstad explica cuáles son las políticas que las empresas encuestadas consideran más eficientes para atraer y fidelizar a los mejores profesionales. El 55% asegura que la existencia de un proyecto atractivo es clave en el éxito para atraer el talento. En segundo lugar se encuentra el atractivo de marca, según el 52% de las organizaciones, seguido de una propuesta de valor atractiva para el empleado (34%) y oportunidades internacionales (29%). El 26% de las compañías considera que las políticas de flexibilidad son clave a la hora de seducir a los mejores candidatos, mientras que el 19% considera un salario competitivo como un elemento determinante para atraer a profesionales con talento.

El estudio destaca la dificultad para atraer talento. Tanto los profesionales como las empresas piensan que este problema está relacionado con salarios poco competitivos. Muestra de ello es que para el 60% de los empleados su retribución fue insuficiente en el momento de intentar contratarlos.

Por último, el informe revela que un elemento que condicionará el impulso de las políticas de atracción y retención de talento dentro de las organizaciones será la pertenencia o no del director de Recursos Humanos al comité de dirección de la empresa. En el 73% de las compañías encuestadas el director de Recursos Humanos ya forma parte del mismo, pero existen importantes diferencias en función del tamaño de la organización. Cuanto mayor es el tamaño de la misma, más probable es que el director de Recursos Humanos participe en el comité de dirección.

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