La concentración bancaria podría explicar parte del crecimiento del Banco Santander. Sin embargo, el enorme salto cuantitativo frente al BBVA, el otro gran banco español, tiene unas causas específicas: la combinación de excelentes equipos de profesionales bancarios, la identificación voluntaria de los empleados con un estilo personal que se ejemplifica con el uso de la corbata roja y la propia personalidad de su máximo dirigente, Emilio Botín, que aunaba una impresionante ambición y tenacidad con un estilo de negociación y de gestión frío e implacable.
Sólo dos profesores de la Wharton Business School, desde la lejanía y la independencia que da una prestigiosa universidad americana, podían atreverse a penetrar con objetividad y profundidad en esta apasionante aventura. Mauro F. Guillén y Adrian Tschoegl explican el nacimiento del banquín de provincias y la toma del control por la familia Botín analizando en profundidad hechos como la expansión latinoamericana, la compra del Abbey, la apuesta por parte de los activos del ABN AMRO o el reemplazo del motor de toda esta explosión.
A este recorrido suman el fallecimiento repentino de Emilio Botín y los retos que tiene al frente su hija Ana como heredera de un imperio que, a buen seguro, seguirá trabajando por superarse y navegar por nuevos desafíos.
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La concentración bancaria podría explicar parte del crecimiento del Banco Santander. Sin embargo, el enorme salto cuantitativo frente al BBVA, el otro gran banco español, tiene unas causas específicas: la combinación de excelentes equipos de profesionales bancarios, la identificación voluntaria de los empleados con un estilo personal que se ejemplifica con el uso de la corbata roja y la propia personalidad de su máximo dirigente, Emilio Botín, que aunaba una impresionante ambición y tenacidad con un estilo de negociación y de gestión frío e implacable.
