Tod Berger, CEO de Reedwoods Logistics, tiene 31 años y es el CEO más joven que ha pasado por la compañía. Según explica, una cuestión que se plantean muy a menudo los Millenials que se encuentran al frente de un departamento o de una empresa es cómo reafirmar su autoridad cuando a su alrededor tienen colaboradores mucho mayores que ellos.
Minda Zetlin explica en uno de sus últimos artículos en Inc.com que los Millenials tienen que enfrentarse a varios problemas cuando acceden a puestos de responsabilidad: desde cuestiones de ego hasta la incomodidad que representa para un estos jóvenes tener que marcar el rumbo a seguir de la empresa o departamento.
Para tratar de superar estas dificultades, la coautora de «The geek gap» ofrece una serie de consejos que pueden servir de ayuda a los Millenials:
- Deben mostrarse receptivos ante las propuestas e ideas de sus colaboradores.
- No conviene que pongan en marcha muchos cambios en poco tiempo.
- Tienen que establecer relaciones personales, de confianza y proximidad con el resto del equipo.
- No solo tienen que promover su propio éxito, sino también el de los que le rodean.
- Es bueno que les pidan consejo de manera habitual.
Fuente: Talent Street
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Tod Berger, CEO de Reedwoods Logistics, tiene 31 años y es el CEO más joven que ha pasado por la compañía. Según explica, una cuestión que se plantean muy a menudo los Millenials que se encuentran al frente de un departamento o de una empresa es cómo reafirmar su autoridad cuando a su alrededor tienen colaboradores mucho mayores que ellos.
